Equicoaching pour l'Entreprise

Si vous êtes un professionnel en quête de sens, de justesse et d’impact dans votre manière de manager, l’équicoaching pourrait bien être l’espace de transformation que vous cherchez.
Découvrez notre offre de service à haute valeur ajoutée :

Manager de proximité

& Chefs d'équipe terrain

Vous ressentez…

des tensions dans vos équipes
du manque de reconnaissance
de la fatigue relationnelle

Galop Conseil vous aide à

REPRENDRE CONFIANCE DANS VOTRE POSTURE MANAGERIALE

Reprenez de la hauteur
Retrouvez davantage de communication assertive

Chefs d'entreprise

Vous faites face à…

un manque de cohésion des équipes
un besoin d’ancrage et d’alignement

Galop Conseil vous aide à

MIEUX DIRIGER TOUT EN
RESTANT SOI-MÊME

Développez un leadership authentique
Cheminez vers un management plus humain, aligné entre ce que vous dites, ce que vous faites et ce que vous êtes

Equipes CODIR

ou Services Supports

Votre équipe est exposée à..

un travail en silo
des transformations mal vécues
un manque d’efficacité dans sa communication

Galop Conseil vous aide à

RECONNECTER L’HUMAIN AU COEUR
DE LA STRATEGIE

Libérez vos équipes des tensions
Améliorez la communication, la cohésion et l’alignement stratégique

Ces trois prestations proposées par Galop Conseil mettent en œuvre une méthode simple, concrète et efficace, adaptées à vos besoins de développement professionnel.

Vous renforcerez la cohésion, la motivation et l’engagement de vos équipes ainsi que votre leadership, pour donner davantage de sens à votre travail en favorisant un management bienveillant basé sur la confiance partagée. Chaque formule repose sur un engagement mutuel, avec des échanges et rendez-vous formalisés pour garantir un suivi sérieux et personnalisé.

Pour vous aider à développer un leadership ancré, pour diriger avec justesse et authenticité, Galop Conseil est là pour vous soutenir et vous accompagner vers vos objectifs, dans chaque étape de votre parcours d’accompagnement. Voilà notre engagement !

Le parcours d'accompagnement

étapes par étapes

1 | Prise de contact et personnalisation

Après une première prise de contact, par exemple via notre site web, nos réseaux sociaux ou directement par téléphone, nous déterminerons ensemble la prestation sur mesure qui conviendra le mieux à vos attentes. Galop conseil établit un devis et un programme de formation, documents nécessaires pour démarcher votre opérateur de Compétences (OPCO), et solliciter ainsi une éventuelle aide de l’état pour le financement de votre formation.

2 | Organisation
logistique

Après signature d'un contrat de formation professionnelle, rendez-vous est pris pour le jour de votre choix dans un club hippique partenaire offrant les garanties de sérieux et de sécurité tant pour l’Humain que pour le cheval, où que vous soyez en France, à proximité de votre entreprise. Venez avec toute votre équipe. Prévoir une tenue compatible avec une activité de plein air.

3 | Introduction de la séance d'équicoaching

La journée commencera par une présentation en salle, pour établir le lien entre le monde du cheval et celui de l'entreprise. Avec la participation active de tous les stagiaires.

4 | Illustration par
l'équicoach

On passe à présent au manège. L'équicoach illustre tout ce qui a été présenté auparavant, en établissant devant vous une relation de confiance avec un cheval en liberté. Vous mettez des images sur ses mots.

5 | Mise en situation
avec le cheval

A présent, c'est à vous ! il n’y a aucun prérequis. Aucune expérience préalable avec le cheval n’est nécessaire. Tout se passe à pied, en toute sécurité. Vous entrez en piste pour vivre, individuellement ou collectivement, l'expérience unique de connexion avec le cheval, sous l'œil attentif et bienveillant de l'équicoach professionnel. Vous mobilisez vos propres soft-skills de manager.

6 | Débriefing et diagnostic managérial

Lors d'un debriefing à chaud, l'équicoach établit la cartographie de votre mode relationnel et managérial, tel que le cheval l'a révélé. Élargissement aux situations de travail. Diagnostic des points forts et des axes d'amélioration. Définition d'un pan d'action.

7 | Clôture administrative et retours d'expérience

Galop conseil, organisme de formation certifié Qualiopi, vous fournit l'ensemble des documents post-formation (listes d'émargement, attestations de formation et fiches de satisfaction) et recueille vos avis pour améliorer sans cesse ses prestations. Laissez-nous un avis Google !

8 | Suivi
post formation

Un mois après cette journée particulièrement marquante, nous nous retrouverons pour une visio-conférence bilan, afin d’ancrer les transformations. Si vous le souhaitez, nous pouvons ensuite convenir de poursuivre un accompagnement personnalisé.

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